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开发区现场办公会提出未来五年实现腾飞发展

     8月2日,市委、市政府在常熟经济开发区召开现场办公会议,考察调研落户企业生产和项目建设情况,听取开发区关于上半年工作情况和下阶段工作打算。市委书记、开发区党工委书记杨升华,市委副书记、市长、开发区管委会主任王建康,市人大主任戈炳根,市政协主席王伟民,市委常委、开发区党工委副书记、管委会副主任王剑锋,市人大副主任陈永良、市政协副主席张永泉以及市有关部门、有关镇负责人等领导出席现场办公。王建康主持现场办公会议。开发区中层以上干部参加现场办公会议。
    杨升华在会上指出,进入新世纪以来,我们抓住“沿江开发”的战略先机,果断做出开发区“退城进港”的重大决策,历经五年的艰苦创业,常熟经济开发区可圈可点地创造出了令人瞩目的发展奇迹,成为全市招商引资的龙头、全省沿江开发的亮点和常熟率先发展的旗帜。五年来,常熟经济开发区新增外资项目(包括增资项目)151个,吸引外商总投资74亿美元,新增注册外资33亿美元,到帐外资22亿美元,已成为全市吸引外资的集聚地和经济发展的主阵地。今年1至7月份,开发区引进外资项目12个,注册外资1.7亿美元,到帐外资2.4亿美元,分别占全市的20%和48%,继续在全市的经济发展中打头阵、挑重担;开发区生产总值同比增长33.9%,工业总产值同比增长36.7%,财政总收入超过7.9亿元,很好地完成了年初制定的计划。
    杨升华指出,常熟经济开发区五年的发展历程,是一部艰苦奋斗、团结拼搏的创业史,是一部勇于开拓、敢于争先的奋进史。五年来,开发区一班人合力干事、团结共事,表现出不一般的干劲,创造出不一般的业绩,开发区已成为全市科学发展的示范区、先进技术的密集区和制度创新的先行区。目前,开发区所形成的五大主导产业群,其后发优势不断凸现,滨江新城初具雏形,成为了经济增长快、投资回报高、创新能力强、发展前景广的重要增长极,成为了体现常熟实力和水平的重要品牌。
    杨升华对常熟经济开发区下一阶段的工作提出了新的要求。他说,今年是“十一五”规划的开局之年,也是开发区新五年发展的起步年。如果说前五年是开发区理思路、打基础的五年,那么后五年就是增实力、见成效的五年,发展要求更高、发展压力更大、发展任务更重,希望开发区立足当前、着眼长远、乘势而上、再创辉煌。
    杨升华向常熟经济开发区未来五年发展提出的三点要求:
    一是园区发展要有国际眼光。开发区要坚持“精细招商”,要有国际接轨的发展眼光,引进项目既要讲数量,更要讲究质量;要变招商引资为挑商选资,突出科技含量、产出效益、投资强度和生态效应,集中优势资源、瞄准重点产业、聚焦重大项目,着力引进产业关联度大、集聚度高、带动性强的基地型、生根型项目,使开发区成为高新技术制造企业、国际知名品牌企业、高科技研发中心和现代化服务业的集聚地。开发区要坚持“绿色招商”,要注重开发区更加长远、科学、持续的发展,在招商引资中,要优先考虑环境容量和环境承载力,按照“优化开发、重点开发、限制开发和禁止开发”的不同要求,严把环境准入关,坚决不能降低环境准入门槛,从而从源头上控制高污染项目的进入;要以集约利用土地和提高土地的综合利用率为核心,按照“用好总量、用活增量、优化存量、提高质量”的土地利用要求,鼓励引进占地少、能耗低、环保好、附加值高和科技含量高的项目。开发区要坚持“功能招商”,要加快苏通大桥南接线、沿江高等级公路、沿江一线公路改造工程建设,争取出口加工区早日封关运作,同步申报保税物流园区,启动白茆小沙成岛开发,进一步完善与国际制造业基地相配套、与国家一类口岸相对接的新型投资载体,提高承载国际资本的能力;要把潜在的优势转化为发展的优势、现实的优势,按照“多元投入、市场运作”的要求,提高园区载体配套的投入能力和建设能力。
    二是新城建设要有现代气息。开发区要建设功能设施配套的现代化新城,要立足服务于园区企业、服务于滨江百姓,加快沿江区域和滨江新城整体规划建设,确保开发区规划与新城规划相衔接、建设规划与产业规划相衔接,总体规划与详细规划相衔接;要按照滨江新城30万人口的规划规模,重点推进酒店居住、行政商务、医疗教育和休闲娱乐等功能配套项目,加快公交中心、商贸中心、滨江医院和滨江花园建设,完善水电、燃气和通讯等基础设施,提高城市综合服务功能。开发区要建设城市管理科学的现代化新城,要遵循“区镇互动、统分结合”的原则,进一步整合资源、理顺关系,实行分级管理、网络化管理,积极探索"小政府、大社会,小管理、大服务"的现代化管理模式;要积极发展现代服务业招商,重点吸引社会资本向文化娱乐、房产开发和研发中心等功能设施以及城市服务业领域项目的投资,强化跟踪已有明确意向的投资项目,确保早日开工建设。开发区要建设生态和谐的现代化新城,要加强沿江生态资源保护,强化环境监督管理,突出保持生态和谐的滨江特色,建设好生态公园、生态走廊和自然景观风貌带,加快大桥公园、常浒河入江口以及长江沿线景观规划,使开发区不仅成为企业集聚、产业集群、资源集约利用的先进制造业基地,而且还成为环境优美、生态和谐的现代化新城。
    三是干部队伍建设要有先锋形象。开发区要突出创新为本,要面对瞬息万变的新形势,善于捕捉新信息、探索新路子、提出新思路、拿出新办法,成为全市改革不断创新、善于变通的试验区和全市开放探索新路、走在前面的前沿区;要走在全市的前列,勇于探索、敢于创新,多一些因地制宜、少一点墨守成规,放胆想、大胆干,做到心中有全局、胸中有谋略、手中有办法,善于把别人办不成的事情办成、把别人办不好的事情办好。开发区要突出服务至上,要强化服务意识,努力创新工作思路和管理机制,积极推动主动服务、个性服务、专业服务、主动服务;发挥行政审批中心“一站式”服务功能,加强项目审批过程中的一条龙服务、项目建设过程中的全方位服务和项目投产后的经常性服务,确保落户项目早开工、早投产、早出产、早贡献,让投资客商工作顺心、生活舒心,让开发区成为生产成本最低、交易成本最低、办事效率最高、产出效益最高的投资热土。开发区要突出团结为要,继续坚持“集思广益、凝聚思想”的工作作风,继续发扬“心往一处想,劲往一处使”的团队精神,牢牢守住“常在江边走、就是不湿脚”的自律要求,增强“克难求进、埋头实干、通力协作、争创一流”的使命感和责任感,努力打造一支懂经贸、善管理、会外语的招商队伍,形成一个会干事、能共事、不出事的领导班子。
    杨升华强调说,沿江兴、常熟兴;沿江好,常熟好,全市上下要继续营造支持沿江开发、服务沿江开发、推动沿江开发的浓厚氛围,共同推动沿江经济的腾飞发展。
    王建康在总结常熟经济开发区前五年发展成果时说,开发区主要得益于有一个好的决策和有一支好的队伍,引进了一批好的项目。对未来五年的发展,王建康要求,面对宏观经济新的形势,要有好的思路、要有好的配套、要有好的队伍。机关部门要努力帮助企业克服困难,延伸服务,在服务中发挥作用。
    会上,王剑锋就开发区动迁安置、项目建设、招商引资、设施配套、新城建设和资金运作等六个方面作了汇报。会议期间,与会人员实地考察了长春石化、耀皮玻璃和科弘材料公司及滨江易居等城建项目。(开发区党政办公室供稿)
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